Token（词元）已从技术概念跃升为国家数据局官方定名的战略要素，国家数据局局长刘烈宏将其定位为智能时代的"价值锚点"。然而，企业普遍面临商业模式不清晰、落地路径不明、盈利空间承压、合规风险难把握等挑战。为帮助企业抢抓Token经济战略机遇，中国软件行业协会举办本次研修班，通过"政策解读+产业数据+标杆案例"，帮助学员建立从认知到落地的全局框架与实战能力。

一、研修时间与方式

·         时间 2026年6月27日 — 6月28日（共2天）

·         方式 线上直播（腾讯会议）+ 互动答疑

·         师资 前华为/阿里资深专家、电信运营商核心部门负责人、头部科技企业团队负责人

二、适合对象

·         产业链企业：人工智能产业链各厂商、云计算服务商、电信运营商、互联网公司、数据交易所、数商平台

·         行业应用侧：金融/制造/零售/医疗/教育/能源/交通等领域企业

·         政府与科研机构：各级地方政府数据管理部门、科研院所与高等院校

·         关键岗位：战略规划部、数字化转型部、信息技术部、数据治理部、产品研发部、市场运营部等部门负责人、技术骨干和管理人员

·         其他：对Token经济、AI商业化落地及数据要素价值化有研究兴趣或实战需求的企事业单位和个人

三、研修大纲｜9大核心模块

·         模块一｜Token（词元）的前世今生——从技术概念到国家战略 —— Token技术本质、概念演进脉络、国家战略定位与产业趋势洞察，建立从"流量驱动"到"词元驱动"的认知跃迁。

·         模块二｜Token经济的市场爆发——产业格局与数据解读 —— 产业链上谁在赚钱、谁在烧钱？从“算力优先”到“数据优先”的范式转变中，你的位置在哪、机会在哪？用真实数据看清市场全貌与竞争格局。

·         模块三｜互联网大厂的Token竞赛——战略布局与商业模式 —— 阿里、字节、百度、腾讯、华为……不是泛泛介绍，而是拆解每一家的真实动作与商业算盘。哪些打法你可以借鉴，哪些坑你没必要踩。

·         模块四｜三大运营商的Token经营转型——战略逻辑与集团布局 —— 从“卖管道”到“开工厂”，三大运营商首次集体押注Token经营。拆解移动、电信、联通的布局逻辑，看清谁在真投入、机会窗口有多长。

·         模块五｜运营商Token经营标杆案例实践拆解 ——贵州、江苏、湖北、广东、浙江……省公司已经跑通了。全景拆解标杆案例，提炼一套可复制的打法——一套可复制、可推广的方法论框架。

·         模块六｜Token商业模式全景——从计费体系到生态构建 —— 计量怎么定？价格怎么设？批发还是零售？从工厂模式到出海探索，把Token生意的“账本逻辑”和生态玩法彻底讲透。

·         模块七｜企业抢抓Token机遇——实施路径与实务指引 —— 模型厂商、运营商、行业应用方、数据服务商，不同主体的机会点与切入路径分别是什么？给出定位分析框架和短中长期行动路线，避免盲目跟风。

·         模块八｜合规与风险治理——合规底线与稳健运营 ——  数据安全红线、跨境交易风险、智能体应用带来的新隐患，如何在业务启动阶段就嵌入合规治理？四维治理框架，建立业务稳健运营的安全底座。

·         模块九｜运营商Token经营落地路线图——算账·打法·路径 ——   产能核算、收入预测、盈亏平衡、组织搭建——把Token生意的账算清楚、路径理清楚，从战略到收入的完整闭环。

四、研修亮点及收益

o  战略认知升维 · 直击国家战略
精准把握国家数据局"词元"战略定位，理解AI产业从流量驱动转向词元驱动的底层逻辑，建立面向未来的Token经济全局认知框架。

o 商业模式精通 · 学完即可落地

全面掌握Token计量、定价、计费、批发、零售、套餐、生态全链路商业模式，形成可直接落地的盈利设计能力。

o  标杆案例拆解 · 可复制方法论

深度拆解三大运营商及互联网大厂Token经营标杆案例，提炼省公司可复制、可推广的落地路线图与实战打法。

o    顶尖实战师资 · 一线经验亲授

前华为/阿里资深专家、电信运营商核心部门负责人史老师亲授，12年运营商政企行业信息化实战经验，国内第一批全栈国产化AI落地实践者。

o 权威双证背书 · 官网可查

中国软件行业协会+工信系统双重认证，纳入工信人才库，助力个人晋升、企业招投标与资质评审。

通过本次研修，你将获得五大核心能力

1.      战略认知体系 – 从Token技术本质到国家战略定位的完整认知链条，看清大厂与运营商战略走向。

2.      产业趋势判断力 – 掌握Token经济产业链、市场规模、竞争格局与头部企业布局，抓住数据要素价值化核心机遇。

3.      商业模式设计力 – Token工厂、垂类精炼、平台市场、增值服务等多元模式，算账、定价、套餐一整套经营能力。

4.      合规风控治理力 – 数据安全、隐私保护、技术风险、行业合规四维治理体系，明确运营红线，保障业务稳健发展。

5.      落地实战执行力 – 运营商Token经营算账、产品、客户、组织、激励一整套打法，测算工具与业务模板。

o算账能力：词元产能核算、收入测算、盈亏平衡、定价三维导向

o  落地方案：组织落位、产品落位、客户落位、竞争落位、保障落位

o工具模板：收入、投入产出、KPI、商机、话术

o合规体系：全流程合规要点、防控措施与规范化运营参考

五、师资介绍

史老师

履历：曾任华为、阿里资深专家，电信运营商核心部门负责人，现任国内头部科技企业团队负责人。拥有12年运营商政企行业信息化实战经验，是国内第一批全栈国产化AI行业落地实践者。兼任中国信通院、AI协会、物联网协会资深专家，工信部大赛5届策划，累计获奖10余项。

核心专长：资深数据要素与AI产业研究专家，长期关注数据资产化、数据要素市场化、人工智能商业化等领域。深入参与通信行业数字化转型实践，对互联网大厂及三大运营商数据要素业务、Token经济战略布局有持续跟踪研究。

六、证书及费用

证书可在官方网站查询，同时可作为任职、定级、评职、招投标重要参考依据。培训结束后将进行专业测评考试，经考核合格方可申请证书。

缴费账户：
开户名：中国软件行业协会
开户行：中国工商银行北京海淀西区支行营业室
账号：0200004509014490109

七、报名咨询

·         联系人-电话/手机/微信

·         电　话：办公室：010-85913702

·         手机/微信：王老师：17610440521

·         郭老师：17610465556

·         报名邮箱：csia_org@yeah.net

·         报名流程：1.填写完整报名回执表；2.提交2寸电子版证件照（蓝底白底均可）；3.汇款并提交汇款凭证；4.报名成功后加入专属学习群

·         内训定制/监督：010-85913702

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